重要な資産
失敗できないアプリケーション、データ、デバイス、アイデンティティ、プロセスを特定します。
リスク評価チェックリスト
組織が検出、POC、または範囲指定されたプロジェクトの準備ができているかどうかを決定します。
重要な資産失敗できないアプリケーション、データ、デバイス、アイデンティティ、プロセスを特定します。
リスク面脅威のシナリオ、盲点、依存関係、および現在の管理限界を文書化します。
統合の準備完了残しておく必要があるテレメトリ、API、アクセス、テスト環境、システムを確認します。
管理と証拠
最初のスコープ協議で確認すべき事項。
適合性、依存関係、責任者、受け入れに必要な証拠を確認します。
リスク面
脅威のシナリオ、盲点、依存関係、および現在の管理限界を文書化します。
統合の準備完了
残しておく必要があるテレメトリ、API、アクセス、テスト環境、システムを確認します。
受け入れ基準
メジャー、承認者、しきい値、例外、スケール条件を定義します。
意思決定リソース
現在の決定に一致するツールキットを使用してください。
各ルートは、検出、アーキテクチャ、調達、またはインシデントへの対応をサポートするように設計されています。
組織が検出、POC、または範囲指定されたプロジェクトの準備ができているかどうかを決定します。
提案をリクエストする前に、資産、リスク、データ、利害関係者、および受け入れ基準を調整するための実践的な質問セット。
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