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導入前に、確認事項と評価基準を整理できます。

意思決定リソース

経営、技術、セキュリティ、調達の各担当者が、社内検討やベンダーとの打ち合わせに使える資料です。

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セキュリティチームが運用記録と評価基準を確認している様子
ICS / 情報一覧次の判断に必要な情報を整理し、会議や評価を具体的に進めるためにご活用ください。
資料一覧

現在の検討内容に合う資料をお選びください。

現状調査、設計、調達、インシデント対応に役立つ資料をご用意しています。

意思決定の準備
作業資料を確認するセキュリティ担当者

リスク評価チェックリスト

提案を依頼する前に、重要資産、リスク、データ、関係者、受入基準を整理するためのチェックリストです。

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リスク → 対策 → 検証
作業資料を確認するセキュリティ担当者

セキュリティ対策の参照アーキテクチャ

事業リスクを、必要な対策、監視データ、運用手順、検証記録へ結び付ける参照モデルです。

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RFI / RFP / PoC / 受入
作業資料を確認するセキュリティ担当者

サイバーセキュリティ調達パック

技術、運用、データ管理、担当範囲について、同じ基準でベンダーを比較するための資料構成です。

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検知から対応完了まで
作業資料を確認するセキュリティ担当者

セキュリティインシデントの報告と対応

セキュリティ上の問題を報告し、内容を確認して、適切に連絡・記録するための基本手順です。

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作業資料を確認するセキュリティ担当者
ICS / 導入イメージ

リスク評価チェックリスト

現状調査、PoC、または具体的なプロジェクトへ進む準備が整っているか確認できます。

重要な資産停止や漏えいが許されないアプリ、データ、端末、ID、業務プロセスを特定します。
リスクの整理想定する脅威、見えていない領域、依存関係、現在の対策の限界を整理します。
連携準備必要なログ、API、アクセス権、テスト環境、継続利用するシステムを確認します。
ICS / 導入イメージ

次の判断に必要な情報を整理し、会議や評価を具体的に進めるためにご活用ください。

経営、技術、セキュリティ、調達の各担当者が、社内検討やベンダーとの打ち合わせに使える資料です。

01

リスク評価チェックリスト

現状調査、PoC、または具体的なプロジェクトへ進む準備が整っているか確認できます。

02

セキュリティ対策の参照アーキテクチャ

各技術要素がどのリスクを低減し、運用上の判断にどう役立つかを確認できます。

03

サイバーセキュリティ調達パック

曖昧な説明を避け、契約前に評価方法と受入条件を明確にできます。

04

セキュリティインシデントの報告と対応

情報不足、担当の不明確さ、不適切な情報共有による対応の遅れを減らします。

現在の検討内容に合う資料をお選びください。

現状調査、設計、調達、インシデント対応に役立つ資料をご用意しています。

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