咨询、工程、集成和运营作为一个责任链。

ICS/交付能力

当架构决策、实施细节和运营所有权保持联系时，企业技术就会成功。

能力领域

三个领域，一种负责任的交付模式。

发现、风险建模、架构、范围和路线图。

设计、配置、集成、测试和迁移。

运行手册、服务审查、事件协调和持续改进。

专家服务

在商业范围最终确定之前，合格的摄入会澄清依赖性、排除和接受。

提供工程和领导层证据，他们可以使用这些证据来确定修复的优先顺序并验证关闭。

查看详情 风险主导架构

将安全决策与业务风险、现有架构、所有权和实施证据联系起来。

查看详情 从设计到移交

从成功的 POC 转变为具有记录的所有权和回滚的可支持的生产服务。

查看详情 上线后责任

随着系统、风险、团队和运营优先级的变化，保持解决方案的有用性。

证据

假设、选项、批准和约束。

架构、配置、集成和访问证据。

测试计划、结果、验收和残余风险。

运行手册、所有者、升级、监控和审核节奏。

当架构决策、实施细节和运营所有权保持联系时，企业技术就会成功。